干货!2023一级造价工程师备考《工程造价管理》章节真题 第三章

干货!2023一级造价工程师备考《工程造价管理》章节真题 第三章

本书第三章《工程项目管理》,近4年真题分值统计在22分左右,可以说是相当重要的一章,工程承发包模式、横道图、网络图等知识点不仅要有深刻的理解,同时还要会计算,找特别对于横道图和网络图,一定要弄懂原理,选择掌握一套适合自己的计算方法。

干货!2023一级造价工程师备考《工程造价管理》章节真题 第三章

第 三 章 工 程 项 目 管 理

第 一 节 工 程 项 目 管 理 概 述

1.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,除特殊情况外,政府主管部门不再审批( )。 (2017年考题)

A.项目建议书

B.项目初步设计

C.项目开工报告

D.项目可行性研究报告

【参考答案】 C 【解析】本题考查的是工程项目建设程序。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资 项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外,不再审批开工报告, 同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和货款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告。

2.为了实现工程造价的模拟计算和动态控制,可应用建筑信息建模 (BIM) 技术,在包含进度数据的建筑模型上加载费用数据而形成( )模型。 (2017年考题)

A.6D

B.5D

C.4D

D.3D

【参考答案】 B 【解析】本题考查的是工程项目管理的类型和任务。应用 BIM 技术,可根据施工组织设计在 3D 建筑模型的基础上加施工进度形成4D 模型模拟实际施工,从而通过确定合理的施工方案指导实际施工。此外,还可进一步加载费用数据,形成5D 模型,从而实现工程造价的模拟计算。

3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,下列工程中,属于分项工程的是( ) (2016年考题)

A.计算机机房工程

B.轻钢结构工程

C.土方开挖工程

D. 外墙防水工程

【参考答案】 C 【解析】本题考查的是工程项目的组成和分类。分项工程是指将分部工程按主要工种、材料、 施工工艺、设备类别等划分的工程。例如,土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、砖砌体、木门窗制作与安装、玻璃幕墙等工程。

4.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用直接投资和资金注入方式的政府投资项目,除特殊情况外,政府部门不再审批( ) (2016年考题)

A.开工报告

B.初步设计

C.工程概算

D.可行性研究报告

【参考答案】 A 【解析】本题考查的是工程项目建设程序。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资 项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外,不再审批开工报告, 同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告。

5.下列工程中,属于分部工程的是( )。 (2015年考题)

A.既有工厂的车间扩建工程

B.工业车间的设备安装工程

C.房屋建筑的装饰装修工程

D.基础工程中的土方开挖工程

【参考答案】 C 【解析】本题考查的是工程项目的组成和分类。分部工程包括:地基与基础、主体结构、建 筑装饰装修、屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能等分部工程。

6.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用贷款贴息方式的政府投资项目,政府需要审批( )。(2015年考题)

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.工程概算

D.资金申请报告

【参考答案】 D 【解析】本题考查的是工程项目建设程序。对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,只审批资金申请报告。

7.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,下列工程中,属于分部工程的是( )。 (2014年考题)

A.木门窗安装工程

B.外墙防水工程

C.土方开挖工程

D.智能建筑工程

【参考答案】 D 【解析】本题考查的是(子分部)工程。分部工程是指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程。智能建筑属于分部工程,木门窗安装、土方开挖属于分项工程。

8.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用投资补助方式的政府投资项目,政府需要审批的文件 是 ( )。 (2014年考题)

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.资金申请报告

D.初步设计和概算

【参考答案】 C 【解析】对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度 审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外,不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告。

9.实行建设项目法人责任制的项目,项目董事会需要负责的工作是( )。 (2014年考题)

A.筹措建设资金并按时偿还债务

B.组织编制并上报项目初步设计文件

C.编制和确定工程招标方案

D.组织工程建设实施并控制项目目标

【参考答案】 A 【解析】本题考查的是项目法人责任制。建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务等等。选项BCD 是项目总经理的职权。

10.根据《国务院关于投资体制改革的决定》采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目政府主管部门只审批( )。 (2021年考题)

A.资金申请报告

B.项目申请报告

C.项目备案表

D.开工报告

【参考答案】 A 【解析】政府投资项目。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,政府要从投 资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外,不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和货款贴息方式的政府投资项目。则只审批资金申请报告。

11.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,实施核准制的项目,企业应向政府主管部门提交( )。(2013年考题)

A.项目建议书

B.项目可行性研究

C.项目申请报告

D.项目开工报告

【参考答案】 C 【解析】实施核准制的企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,仅需向政府提交项目申请报告,不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。

12.下列项目开工建设准备工作中,在办理工程质量监督手续之后才能进行的工作是( )。 (2013年考题 )

A.办理施工许可证

B.编制施工组织设计

C.编制监理规划

D.审查施工图设计文件

【参考答案】 A 【解析】选项 BCD 的内容是办理质量监督手续需要提供的资料,办完质量监督手续之后才能办理施工许可证。

13.根据《国务院关于投资体制改革的决定》实行备案制的项目是( )。 (2018年考题)

A.政府直接投资的项目

B.采用资金注入方式的政府投资项目

C.政府核准的投资项目目录外的企业投资项目

D.政府核准的投资项目目录内的企业投资项目

【参考答案】 C 【解析】对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目,实行备案制。

14.为了保护环境,在项目实施阶段应做到“三同时”。这里的"三同时"是指主体工程与环保措施工程要( )。 (2018年考题)

A.同时施工、同时验收、同时投入运行

B. 同时审批、同时设计、同时施工

C.同时设计、同时施工、同时投入运行

D.同时施工、同时移交、同时使用

【参考答案】 C 【解析】在项目实施阶段,必须做到“三同时”,即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。

15.对于实行项目法人责任制的项目,属于项目董事会职权的是( )。 (2018年考题)

A.审核项目概算文件

B. 组织工程招标工作

C.编制项目财务决算

D.拟定生产经营计划

【参考答案】 A 【解析】建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文 件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题; 负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。

16.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,下列工程中,属于分部工程的有( ) (2017年考题)

A.砌体结构工程

B.智能建筑工程

C.建筑节能工程

D.土方回填上程

E.装饰装修工程

【参考答案】 BCE 【解析】本题考查的是工程项自的组成。分部工程是指将单位工程按专业性质、建筑部位 等划分的工程。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300—2013, 建筑工程包括:地基与基础、 主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。

17.建设单位在办理工程质量监督注册手续时需提供的资料有( )。 (2016年考题)

A.中标通知书

B.施工进度计划

C.施工方案

D.施工组织设计

E.监理规划

【参考答案】 ADE 【解析】办理质量监督注册手续时需提供下列资料: a.施工图设计文件审查报告和批准书;b.中标通知书和施工、监理合同; c.建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;d.施工组织设计和监理规划(监理实施细则); e.其他需要的文件资料。

18.实行法人责任制的建设项项目总经理的职责有( )。 (2015年考题)

A.负责筹措建设资金

B.负责提出项目竣工验收申请报告

C.组织编制项目初步设计文件

D.组织工程设计招标工作

E.负责生产准备工作和培训有关人员

【参考答案】 CDE 【解析】本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。选项AB属于项目董事会职权。

19.根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》,施工图审查机构对施工图设计文件审查的内容有( )。 (2014年考题)

A.是否按限额设计标准进行施工图设计

B.是否符合工程建设强制性标准

C.施工图预算是否超过批准的工程概算

D.地基基础和主体结构的安全性

E.危险性较大的工程是否有专项施工方案

【参考答案】 BD 【解析】施工图设计文件审查的主要内容包括? (1)是否符合工程建设强制性标准; (2)地基基础和主体结构的安全性; (3)勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字; (4)其他法律、法规、规章规定必须审查的内容。

20.根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,建设项目总经理的职权有( )。 (2013年考题)

A.组织审核初步设计文件

B.组织工程设计招标

C.审批项目财务预算

D.组织单项工程预验收

E.编制项目财务决算

【参考答案】 BDE 【解析】项目总经理有如下职权:①组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备 选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;②组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材 料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位;③编制并组织实 施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;④编制项目财务预、决算;

⑤编制并组织实施归还贷款 和其他债务计划;⑥组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;⑦在项目建设过程中,在批准 的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整;⑧根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及 时向董事会报告;⑨负责生产准备工作和培训有关人员;⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收;①拟 订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案; ⑫组织项目后评价,提出项目 后评价报告; ⑬按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料; ⑭提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

21.工程项目决策阶段编制的项目建议书应包括的内容有( )。 (2018年考题)

A.环境影响的初步评价

B.社会评价和风险分析

C.主要原材料供应方案

D.资金筹措方案设想

E.项目进度安排

【参考答案】 ADE 【解析】项目建议书的内容视项目不同而有繁有简,但一般应包括以下几方面内容:(1)项目提出的必要性和依据。 (2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。 (3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析。 (4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想。 (5)项目进度安排。 (6)经济效益和社会效益的初步估计。 (7)环境影响的初步评价。

22.根据《国务院关于投资体制改革的决定》对于特别重大的政府投资项目,应实行( )制度。 (2019年考题)

A.专家评议

B.咨询评估

C.民主评议

D.公众听证

【参考答案】 A 【解析】本题考查的是工程项目建设程序。政府投资项目 一般都要经过符合资质要求的咨询中介机构的评估论证,特别重大的项目还应实行专家评议制度。国家将逐步实行政府投资项目公示制度,以广泛听取各方面的意见和建议。

23.推行全过程工程咨询,是一种( )的主要体现。 (2019年考题)

A.将传统项目管理转变为技术经济分析

B. 将传统碎片化的咨询转变为集成化咨询

C.将实施咨询转变为投资决策咨询

D.将造价专项咨询转变为整体项目管理

【参考答案】 B 【解析】近年来推行的"全过程工程咨询”,就是将传统"碎片化"咨询转变为“集成化"咨询的重要体现。

24.对于实行项目管理法人责任制的项目,项目董事会的责任是( )。 (2019年考题)

A.组织编制初步设计文件

B.控制工程投资,工期和质量

C.组织工程设计招标

D. 筹措建设资金

【参考答案】 D 【解析】建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文 件,审核、上报年度投资计划并落实年度资金,提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题; 负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务,聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。

25.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,工程代建制是一种针对( )的建设实施组织方式。 (2019年考题)

A.经营性政府投资

B.基础设施投资

C.非经营性政府投资

D.核准目录内企业投资

【参考答案】 C 【解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》 (国发〔2004)20号〕,对政府投资的非 经营性项目应加快推行代建制”,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投经质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。

26.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,企业不使用政府资金投资建设需核准的项目时,政府部门在投资决策阶段仅需审批的文件是( )。 (2020年考题)

A.可行性研究报告

B.初步设计文件

C.资金申请报告

D.项目申请报告

【参考答案】 D 【解析】投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,仅向政府提交项目申请报告,不再批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告。

27.建设工程项目后评价采用的基本方法( )。 (2020年考题)

A.对比评价法

B.效应判断法

C.影响评估法

D.效果梳理法

【参考答案】 A 【解析】项目后评价的基本方法是对比法。

28.应 用BIM 技术能够强化工程造价管理的主要原因在于( )。 (2020年考题)

A.BIM 可用来构建可视化模型

B.BIM 可用来模拟施工方案

C.BIM 可用来检查管线碰撞

D.BIM 可用来自动算量

【参考答案】 D 【解析】建筑信息建模 (BIM) 技术作用:实现建设工程全寿命周期集成管理;以下应值得 关注和推广:①构建可视化模型;②优化工程设计方案;③模拟施工:从3D 模型 → 4D 模型 → 5D 模型④强 化造价管理(提高工程量计算准确性 【BIM 自动算量功能】、合理安排资源计划、控制工程设计变更、有效 支持多算对比、积累和共享历史数据)。基于BIM 的自动算量功能,可使工程量计算工作摆脱人为因素影响,得到更加客观的数据。

29.在工程建设实施过程中,为了做好环境保护全体工程与环保措施工程必须同时进行的工作有( )。(2020年考题)

A.招标

B.设计

C.施工

D.竣工结算

E.投入运行

【参考答案】 BCE 【解析】在项目实施阶段,必须做到"三同时",即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。

30.在工程建设中环保方面要求的"三同时"是指工程主体与环保措施工程应( )。 (2021年考题)

A.同时立项、同时设计、同时施工

B.同时立项、同时施工、同时竣工

C.同时设计、同时施工、同时竣工

D.同时设计、同时施工、同时投入运行

【参考答案】 D 【解析】在项目实施阶段,必须做到"三同时"即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。

31.下列工程中,属于单项工程的是( )。 (2022年考题)

A.生产车间的吊车设备安装工程

B.主体基础上程

C.钢结构工程

D.生产车间

【参考答案】 D 【解析】单项工程的特点就是具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的项目。

32.政府投资项目,建设单位建设程序中第一步的工作是( )。 (2022年考题)

A.成立组织机构

B.提出项目建议书

C.委托造价咨询机构编制投资估算

D.编制可行性研究报告

【参考答案】 B 【解析】本题考查的是工程建设程序。项目建议书是拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件,是对工程项目建设的轮廓设想。项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目,论述其建设必要性、建设条件可行性和获利可能性,供国家选择并确定是否进行下一步工作。

33.非政府投资项目,采用下列哪种制度( )。 (2022年考题)

A.审批制

B.核准制

C.承诺制

D.登记备案制

E.审查制

【参考答案】BD 【解析】本题考查的是工程建设程序。根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发(2004)20号),政府投资项目实行审批制;非政府投资项目实行核准制或登记备案制。

第二节工程项目组织

1.建设工程采用平行承包模式的特点是( ) (2017年考题)

A.有利于缩短建设工期

B.不利于控制工程质量

C.业主组织管理简单

D.工程造价控制难度小

【参考答案】 A 【解析】不同发包模式的特点,常规考查。总分包一平行的对比。我们学得每一个都有利于 缩短工期。平行发包也有利于质量控制,但和总分包的原因是不一致的;总分包是增加了质量控制的环节,平行发包是由于“他控”。

2.直线职能制组织结构的特点是( )。 (2017年考题)

A.信息传递路径较短

B.容易形成多头领导

C.各职能部门间横向联系强

D.各职能部门职责清楚

【参考答案】 D 【解析】直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点, 又满足了职能制对管理工 作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

3.CM(Construction Management) 承包模式的特点是( ) (2016年考题)

A.建设单位与分包单位直接签订合同

B.采用流水施工法施工

C.CM 单位可赚取总分包之间的差价

D.采用快速路径法施工

【参考答案】 D 【解析】本题考查的是工程项目发承包模式。选项 A 错误,代理型的单位不负责工程分包的 发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的单位直接与分包单位签订分包合同。选项C 错误, CM 单位不赚取总包与分包之间的差价。选项D 错误, CM 承包模式组织快速路径的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。

4.下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。 (2016年考题)

A.职能制

B.弱矩阵制

C.平衡矩阵制

D.强矩阵制

【参考答案】 B 【解析】本题考查的是工程项目管理组织机构形式。弱矩阵制组织中,并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人,其角色也只是一个项目协调者或监督者,而不是一个管理者。

5.关于CM承包模式的说法,正确的是( )。 (2015年考题)

A.CM合同采用成本加酬金的计价方式

B. 分包合同由CM单位与分包单位签订

C.总包与分包之间的差价归CM单位

D.订立CM合同时需要一次确定施工合同总价

【参考答案】 A 【解析】本题考查的是造价工程师管理制度。 CM 合同采用成本加酬金方式。选项B错误,代 理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订,而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。选项C错误, CM单位不赚取总包与分包之间的差价。选项D错误,采用CM承包模式时,施工任务要进行多次分包,施工合同总价不是一次确定。

6.某施工组织机构如下图所示,该组织结构属于( )组织形式。 (2015年考题)

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

【参考答案】 C 【解析】本题考查的是工程项目的组织。

7.工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是( )。 (2014年考题)

A.总分包模式

B.合作体承包模式

C.平行承包模式

D. 联合体承包模式

【参考答案】 B 【解析】建设单位组织协调工作量小,但风险较大是采用合作体承包模式的特点之一。

8.工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。 (2014年考题)

A.管理业务专门化,易提高工作质量

B.部门间横向联系强,管理效率高

C.隶属关系明确,易实现统一指挥

D.集权与分权结合,管理机构灵活

【参考答案】 C 【解析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。 A 是职能制, D 是矩阵制优点。

9.建设单位将工程项目设计与施工发包给工程项目管理公司,工程项目管理公司再将所承接的设计和施工 任务全部分包给专业设计单位和施工单位,自己专心致力于工程项目管理工作,该组织模式是( )。(2021年考题)

A.项目管理承包模式

B.工程代建制

C.总分包模式

D.CM 承包模式

【参考答案】 C 【解析】总分包模式中还有一种特殊的项目组织模式工程项目总承包管理模式,即:建设单 位将工程项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的工程项目管理公司,该公司自 己既没有设计力量,也没有施工队伍,而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位,工程项目管理公司则专心致力于工程项目管理工作。

10.对于技术复杂各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。 (2018年考题)

A.直线制

B.弱矩阵制

C. 中矩阵制

D.强矩阵制

【参考答案】 D 【解析】强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。

11.建设工程采用平行承包模式时,建设单位控制工程造价难度大的原因有( )。 (2015年考题)

A.合同价值小,建设单位选择承包单位的范围小

B.合同数量多,组织协调工作量大

C.总合同价不易在短期内确定,影响造价控制的实施

D.建设周期长,增加时间成本

E.工程招标任务量大,需控制多项合同价格

【参考答案】 CE 【解析】本题考查的是工程项目发承包模式。平行承包模式的特点之一,工程造价控制难 度大, 一是由于总合同价不易短期确定,从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大,需控制多项合同价格,从而增加工程造价控制的难度。

12.下列关于CM 承包模式的说法,正确的有( ) (2014年考题)

A.CM 承包模式下采用快速路径法施工

B.CM 单位直接与分包单位签订分包合同

C.CM 合同采用成本加酬金的计价方式

D.CM 单位与分包单位之间的合同价是保密的

E.CM 单位不赚取总包与分包之间的差价

【参考答案】 ACE 【解析】 CM 承包模式的特点:(1)采用快速路径法施工(2) CM 单位有代理型和非代理型两种。 (3) CM 合同采用成本加酬金方式。

13.关于强矩阵组织形式的说法,正确的有( )。 (2013年考题)

A.项目经理具有较大权限 B.需要配备训练有素的协调人员

C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核

D.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目

E.项目经理直接向企业最高领导负责

【参考答案】 ACDE 【解析】强矩阵制组织形式:项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目组 成员只对项目经理负责。特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员。适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。有利于加强各职能部门之间的协调配合。

14.关 于CM 承包模式的说法,正确的是( )。 (2019年考题)

A.使工程项目实现有条件地"边设计,边施工"

B.秉承在工程设计全部结束之后,进行施工招标

C.工程设计与施工由一个总承包单位统筹安排

D.所有分包不通过招标的方式展开竞争

【参考答案】 A 【解析】 CM 承包模式在工程设计尚未结束之前,当工程某些部分的施工图设计已经完成时,就开始进行该部分工程的施工招标,从而使这部分工程的施工提前到工程项目的设计阶段,选项B 错误;承包模式是指由建设单位委托一家单位承担项目管理工作,该单位以承包单位的身份进行施工管理,并在 一定程度上影响工程设计活动。选项C 错误;采用 CM 承包模式时,施工任务要进行多次分包,施工合同总 价不是一次确定,而是有一部分完整施工图纸,就分包一部分,将施工合同总价化整为零。而且每次分包 都通过招标展开竞争,每个分包合同价格都通过谈判进行详细讨论,从而使各个分包合同价格汇总后形成的合同总价更具合理性。选项D 错误;

15.项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。 (2019年考题)

A.组织机构稳定性强

B.容易造成职责不清

C.组织机构灵活性大

D.组织机构机动性强

E.每一个成员受双重领导

【参考答案】 CDE

【解析】本题考查的是工程项目管理组织机构形式。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况 灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利 于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定 性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。

16.关于工程项目管理组织机构特点的说法,正确的是( )。 (2020年考题)

A.矩阵制组织中,项目成员受双重领导

B.职能制组织中指令唯一且职责清晰

C.直线制组织中可实现专业化管理

D.强矩阵制组织中,项目成员仅对职能经理负责

【参考答案】 A 【解析】统一指挥:直线制和直线职能制,专业化:职能制和直线职能制;多头领导:职能制和矩阵制(双)。

17.与 EPC 总承包模式相比,平行承包模式的特点有( )。 (2020年考题)

A 建设单位可在更大范围内选择承包单位

B.建设单位组织协调工作量大

C.建设单位合同管理工作量大

D.有利于建设单位较早确定工程造价

E.有别于建设单位向承包单位转移风险

【参考答案】 ABC 【解析】平行承包模式的特点: (1)有利于建设单位择优选择承包单位。 (2)有利于控 制工程质量。 (3)有利于缩短建设工期。 (4)组织管理和协调工作量大。 (5)工程造价控制难度大。 (6) 相对于总分包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。

18.某公司为完成某大型复杂的工程项目,要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构,要求所有成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是( )。 (2021年考题)

A.直线制

B. 强矩阵制

C.职能制

D.弱矩阵制

【参考答案】 B 【解析】强矩阵制项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目经理直接向最高领 导负责,项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。

19.将工程项目全过程或其中某个阶段(如设计或施工)的全部工作发包给一家符合要求的总承包单位,总承包管理公司的主要工作内容是( )。 (2022年考题)

A.完成设计督促施工

B.督促优化设计并完成施工任务

C.采购和设计施工

D.组织设计单位、施工单位完成任务

【参考答案】 D 【解析】总分包模式中还有一种特殊的项目组织模式—工程项目总承包管理模式,即:建设单位将工程项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的工程项目管理公司,该公司自己既没有设计力量,也没有施工队伍,而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位,工程项目管理公司则专心致力于工程项目管理工作。

20.下列组织架构属于( )。 (2022年考题)

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

【参考答案】 A 【解析】本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线制是 一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中,各种职位均按直线垂直排列,项目经理直接进行单线垂直领导。

21.对建设单位而言,工程项目总分包模式的特点有( )。 (2022年考题)

A.需要管理的合同数量多

B.组织管理和协调工作量少

C.选择的总承包单位范围小

D.不利于控制工程造价

E.有利于缩短建设周期

【参考答案】 BCE 【解析】由于建设单位只与总承包单位签订合同,合同结构简单。同时,由于合同数量少, 使得建设单位的组织管理和协调工作量小,可发挥总承包单位多层次协调的积极性。 A 错误;有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定,建设单位可承担较少风险。 D 错误。

第三节工程项目计划与控制

1.下列计划表中,属于建设单位计划体系中工程项目建设总进度计划的是( )。 (2017年考题)

A.年度计划项目表

B.年度建设资金平衡表

C.投资计划年度分配表

D.年度设备平衡表

【参考答案】 C 【解析】工程项目建设总进度计划表格部分包括:工程项目 一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。

2.编制单位工程施工进度计划时,确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量、限定每班工人数量上限的 因 素 是 ( )。 (2017年考题)

A.工作项目工程量

B.最小劳动组合

C.人工产量定额

D.最小工作面

【参考答案】 D 【解析】最小工作面限定了每班安排人数的上限。

3.应用直方图法分析工程质量状况时,直方图出现折齿型分布的原因是( )。 (2017年考题)

A.数据分组不当或组距确定不当

B.少量材料不合格

C.短时间内工人操作不熟练

D.数据分类不当

【参考答案】 A 【解析】考查项目目标控制的方法,常规考查。无非就是考查各种方法的作用、质量控制方法动态的静态的、两个细节题(直方图不正常的类型、控制图不正常)。

4.根据《建设工程安全生产管理条例》,专项施工方案由( )专业技术部门组织审核。 (2019年考题)

A.建设单位

B.监理单位

C.监督机构

D.施工单位技术部门

【参考答案】 D 【解析】专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。

5.根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织设计有三个层次是指( ) (2016年考题)

A.施工组织总设计,单位工程施工组织设计和施工方案

B.施工组织总设计,单位工程施工组织设计和施工进度计划

C.施工组织设计,施工进度计划和施工方案

D.指导性施工组织设计,实施性施工组织设计和施工方案

【参考答案】 A 【解析】本题考查的是工程项目施工组织设计。按编制对象不同,施工组织设计包括三个层次,即:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

6.下列工程项目目标控制方法中,可用来随时了解生产过程中质量变化情况的方法是( )。 (2019年考题 )

A.控制图法

B.排列图法

C.直方图法

D.鱼刺图法

【参考答案】 A 【解析】本题考查的是工程项目目标控制方法。采用动态分析方法,可以随时了解生产过程 中质量的变化情况,及时采取措施,使生产处于稳定状态,起到预防出现废品的作用。控制图法就是一种典型的动态分析方法。

7.香蕉曲线法和 S 曲线法均可用来控制工程造价和工程进度。二者的主要区别是:香蕉曲线以( ) 为 基础绘制。 (2016年考题)

A.施工横道计划

B.流水施工计划

C.工程网络计划

D. 挣值分析计划

【参考答案】 C 【解析】本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。香蕉曲线法的原理与 S 曲线法的原理基本相同,其主要区别在于:香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。

8.根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织总设计应由( )主持编制。 (2015年考题)

A.总承包单位技术负责人

B.施工项目负责人

C.总承包单位法定代表人

D.施工项目技术负责人

【参考答案】 B 【解析】本题考查的是工程项目施工组织设计。施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制,应由总承包单位技术负责人负责审批。

9.下列控制措施中,属于工程项目目标被动控制措施的是( )。 (2015年考题)

A.制定实施计划时,考虑影响目标实现和计划实施的不利因素

B.说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素

C.制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标实现的情况

D.跟踪目标实施情况,发现目标偏离时及时采取纠偏措施

【参考答案】 D 【解析】本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。被动控制是指发现问题,找 出偏差,寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案,然后再回送给计划实施系统付诸实施,使得计划目标一 旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制;属于事中事后控制。选项D属于被动控制,其他选项都是主动控制。

10.根据《建筑施工组织设计规范》,按编制对象不同,施工组织设计的三个层次是指( )。 (2014年考题)

A.施工总平面图、施工总进度计划和资源需求计划

B.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案

C.施工总平面图、施工总进度计划和专项施工方案

D.施工组织总设计、单位工程施工进度计划和施工作业计划

【参考答案】 B 【解析】本题考查的是工程项目施工组织设计。按编制对象不同,施工组织设计的三个层次,即:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

11.下列工程项目目标控制方法中,可用来掌握产品质量波动情况及质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断的是( )。 (2014年考题)

A.直方图法

B.鱼刺图法

C.控制图法

D.S 曲线法

【参考答案】 A 【解析】直方图是以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数,据此可掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。

12.根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计应由( )主持编制。 (2013年考题)

A.建设单位项目负责人

B.施工项目负责人

C.施工单位技术负责人

D.施工项目技术负责人

【参考答案】 B 【解析】单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制,应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员负责审批。

13.下列工程项目目标控制方法中,可用来找出工程质量主要影响因素的是( )。 (2013年考题)

A.直方图法

B.鱼刺图法

C.排列图法

D.S 曲线法

【参考答案】 C 【解析】排列图又叫主次因素分析图或帕累特图,是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。

14.按工程进度绘制的资金使用计划 S 曲线必然包括在“香蕉图"内,该"香蕉图”是由工程网络计划中全部工程分别按( )绘制的两条S 曲线组成。 (2013年考题)

A.最早开始时间 (ES) 开始和最早完成时间 (EF) 完成

B.最早开始时间 (ES) 开始和最迟开始时间 (LS) 完成

C.最迟开始时间 (LS) 开始和最早完成时间 (EF) 完 成

D.最迟开始时间 (LS) 开始和最迟完成时间 (LF) 完 成

【参考答案】 B 【解析】由于在工程网络计划中,工作的开始时间有最早开始时间和最迟开始时间两种,如 果按照工程网络计划中每项工程的最早开始时间绘制珍格格工程项目的计划累计完成工程量或造价,即可 得到一条 S 曲 线 (ES 曲线);而如果按照工程网络计划中每项工作的最迟开始时间绘制珍格格工程项目的计划累计完成工程量或造价。又可得到一条S 曲 线 ( 曲 线 ) , 两 条S 曲线组合在一起,即成为香蕉曲线。

15.施工承包单位的项目管理实施规划应由( )组织编制。 (2018年考题)

A.施工企业经营负责人

B.施工项目经理

C.施工项目技术负责人

D.施工企业技术负责人

【参考答案】 B 【解析】项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制,并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

16.下列组成内容中,属于单位工程施工组织设计纲领性内容的是( )。 (2018年考题)

A.施工进度计划

B.施工方法

C.施工现场平面布置

D.施工部署

【参考答案】 D 【解析】施工部署是施工组织设计的纲领性内容,施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置等均应围绕施工部署进行编制和确定。

17.适用于分析和描述某种质量问题产生原因的统计分析工具是( )。 (2018年考题)

A.直方图

B.控制图

C.因果分析图

D.主次因素分析图

【参考答案】 C 【解析】排列图又叫主次因素分析图或帕累特图,是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。而因果分析图是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。

18.根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计中的施工部署应包括( )。 (2016年考题)

A.施工资源配置计划

B.施工进度安排和空间组织

C.施工重点和难点分析

D.工程项目管理组织机构

E.施工现场平面布置

【参考答案】 BCD 【解析】施工部署是对工程项目进行统筹规划和全面安排,包括工程项目施工目标、进度 安排和空间组织、施工重点和难点分析、工程项目管理组织机构等。施工部署是施工组织设计的纲领性内 容,施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置等均应围绕施工部署进行编制和确定。

19.采用控制图法控制生产过程质量时,说明点子在控制界限内排列有缺陷的情形有( )。 (2016年考题 )

A.点子连续在中心线一侧出现7个以上

B.连续7个以上的点子上升或下降

C.连续11个点子落在一倍标准偏差控制界限之外

D.点子落在两倍标准偏差控制界限之外

E.点子落在三倍标准偏差控制界限附近

【参考答案】 AB 【解析】点子在控制界限内排列有缺陷,包括以下几种情况:1)点子连续在中心线 一侧出 现7个以上;2)连续7个以上的点子上升或下降;3)点子在中心线一侧多次出现,如连续11个点中至少 有10个点在同 一侧;或连续14点中至少有12点、连续17点中至少有14点、连续20点中至少有16点出 现在同一侧.4)点子接近控制界限,如连续3个点中至少有2个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制 界限之间;或连续7点中至少有3点、连续10点中至少有4点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间;5)点子出现周期性波动;

20.下列项目目标控制方法中,可用于控制工程质量的有( )。 (2015年考题)

A.S 曲线法

B.控制图法

C.排列图法

D.直方图法

E.横道图法

【参考答案】 BCD 【解析】本题考查的是建设工程质量管理条例。排列图法、控制图法、直方图法都可以控制工程质量, S 曲线法和横道图法可以控制工程进度,不能控制工程质量。

21.建设单位编制的工程项目建设总进度计划包括的内容有( ) (2014年考题)

A.竣工投产交付使用计划表

B. 工程项目一览表

C.年度建设资金平衡表

D.工程项目进度平衡表

E.投资计划年度分配表

【参考答案】 BDE 【解析】工程项目建设总进度计划的表格部分包括工程项目 一览表、工程项目进度平衡表、投资计划年度分配表和工程项目总进度计划。

22.下列工程项目目标控制方法中,可用来控制工程造价和工程进度的方法有( )。 (2019年考题)

A.香蕉曲线法

B. 目标管理法

C.S 曲线法

D.责任矩阵法

E.因果分析图法

【参考答案】 AC 【解析】 S 曲线可用于控制工程造价和工程进度,与S 曲线法相同,香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。

23.工程项目计划体系中,用来阐明各单位工程建设规模,投资额,新增固定资产,新增生产能力等建设总规模及本年计划完成情况的计划表是( )。 (2020年考题)

A.年度计划项目表

B.年度竣工投产交付使用计划表

C.年度建设资金平衡表

D.投资计划年度分配表。

【参考答案】 B 【解析】年度竣工投产交付使用计划表,用来阐明各单位工程建设规模,投资额,新增固定资产,新增生产能力等建设总规模及本年计划完成情况,并阐明其竣工日期。

24.根据建设工程安全管理条例,危险性较大的分部分项工程专家论证应由( ) 组 织 。 (2020年考题)

A.建设单位

B.施工单位

C.设计单位

D.监理单位

【参考答案】 B 【解析】 施工单位应当组织专家进行论证、审查。

25.S 曲线法比较实际进度和计划进度时,实际累计在计划累计线上,表示( )。 (2020年考题)

A.实际进度落后于计划进度

B.计划进度编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划进度偏于紧迫

【参考答案】 C 【解析】横坐标,水平距离表示进度偏差,实际进度超前计划进度。

26.下列工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程造价和工程进度的方法有( )。 (2020年考题)

A.控制图法

B.因果分析法

C.S 曲线法

D.香蕉曲线法

E.直方图法

【参考答案】 CD 【解析】S 曲线可用于控制工程造价和工程进度。与S 曲线法相同,香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。

27.关于排列图的说法,正确的有( )。 (2020年考题)

A.排列图左边的纵坐标表示影响因素发生的频数

B.排列图中直方图形的高度表示影响因素造成损失的大小

C.排列图右边的纵坐标表示影响因素累计发生的频率

D.累计频率在90%-100%范围内的因素是影响工程质量的主要因数

E.排列图可用判定工程质量主要影响因素造成的费用增加值

【参考答案】 ABC 【解析】累计频率在0~80%范围的因素,称为 A 类因素,是主要因素。故D 选项错误。排 列图又叫主次因素分析图或帕累特 (Pareto 图,是用来寻找影响工程产品)质量主要因素的一种有效工具。故E 选项错误。

28.工程项目建设总进度计划表格部分的主要内容有( )。 (2021年考题)

A.工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表、工程项目进度平衡表

B.工程项目一览表、年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表

C.工程概况表、施工总进度计划表、主要资源配置计划表、工程项目进度平衡表

D.工程概况表、工程项目前期工作进度计划、工程项自总进度计划、工程项目年度计划

【参考答案】 A 【解析】工程项目建设总进度计划:表格部分。包括工程项目 一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。

29.在单位工程施工组织设计文件中,施工流水段划分一般属于( )的内容。 (2021年考题)

A.工程概况

B.施工进度计划

C.施工部署

D.主要施工方案

【参考答案】 C 【解析】施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列要求:1)应明确说明工程主要施工内 容及其进度安排施工顺序应符合工序逻辑关系;2)施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行合理划分,并说明划分依据及流水方向,确保均衡流水施工。

30.施工总进度计划是施工组织总设计的主要组成部分,编制施工总进度计划的主要工作有( )。 (2021年考题)

A.确定总体施工准备条件

B.计算工程量

C.确定各单位工程和施工期限

D.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系

E.确定主要施工方法

【参考答案】 BCD 【解析】施工总进度计划是根据总体工作部署的要求,用来确定各单位工程的施工顺序、 施工时间及相互衔接关系的计划。施工总进度计划的编制步骤和方法如下计算工程、确定各单位工程的施 工期限、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系、编制初步施工总进度计、编制正式的施工总进度计划。

31.针对危险性较大的分部分项工程,施工单位应编制专项施工方案,其主要内容除工程概况、编制依据和施工安全保证措施以外,还应有( )。 (2021年考题)

A.施工计划、施工现场平面布置、季节性施工方案

B.施工进度计划、资金使用计划、变更计划、临时设施的准备

C.投资费用计划、资源配置计划、施工方法及工艺要求

D.施工计划、施工工艺技术、劳动力计划、计算书及相关图纸

【参考答案】 D 【解析】专项施工方案应当包括以下内容(1)工程概况。(2)编制依据。(3)施工计划。(4)施工工艺技术。(5)施工安全保证措施。(6)劳动力计划。(7)计算书及相关图纸。

32.采用排列图分析影响工程质量的主要因素时,将影响因素分为三类,其中A 类因素是指累积频率在( )范围内的因素。 (2021年考题)

A.0-70%

B.0-80%

C.80-90%

D.90- 100%

【参考答案】 B 【解析】在一般情况下,将影响质量的因素分为三类:累计频率在0-80%范围内的因素,称 为A 类因素,是主要因素在80%-90%范围内的为 B 类因素,是次要因素90%-100%范围内的为C 类因素,是一般因素。

33.工程项目一览表将初步设计中确定的建设内容,按照( )归类并编号。 (2022年考题)

A.单项工程或单位工程

B.单位工程或分部工程

C.分部工程或分项工程

D.单位全程或分项工程

【参考答案】 A 【解析】本题考查的是工程项目许划与控制。工程项目 一览表。将初步设计中确定的建设内 容,按照单项工程或单位工程归类并编号,明确其建设内容和投资额,以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额,并以此为依据对其进行管理。

34.根据施工总进度计划,施工总平面布置时,办公区、生活区和生产区宜( )。 (2022年考题)

A.分离设置,满足节能、环保、安全和消防等要求

B.集中布置,布置在建筑红线和建筑中间,减少二次搬运

C.充分利用既有建筑物和既有设施,增加生活区临时配套设施

D.建在红线下

【参考答案】 A 【解析】施工总平面布置应遵循的原则:1)平面布置科学合理,施工场地占用面积少;2)合 理组织运输,减少二次搬运;3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰;4)充分利用既有建(构)筑物和既有设施为工程项目施工服务,降低临时设施的建造费用;5)临时设施应方便生产、生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置;6)符合节能、环保、安全和消防等要求;7)遵守工程所在地政府建设主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。

35.在单位工程施工组织设计中,资源配置计划包括( )。 (2022年考题)

A.劳动力配置计划

B.主要周转材料配置计划

C.监理人员配置

D.工程材料和设备配置计划

E.计量、测量和检验仪器配置计划

【参考答案】 ABD 【解析】(2)资源配置计划。包括:劳动力配置计划和物资配置计划。1)劳动力配置计划。 劳动力配置计划应包括下列内容:①确定各施工阶段用工量;②根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力 配置计划;2)物资配置计划。物资配置计划应包括下列内容:①主要工程材料和设备的配置计划应根据施 工进度计划确定,包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量;②工程施工主要周转材料、施 工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定,包括施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量

第四节流水施工组织方法

1.下列流水施工参数中,属于时间参数的是( )。 (2017年考题)

A.施工过程和流水步距

B.流水步距和流水节拍

C.施工段和流水强度

D.流水强度和工作面

【参考答案】 B 【解析】时间参数主要包括流水节拍、流水步距、流水施工工期。

2.其工程有3个施工过程,分为4个施工段组织流水施工。流水节拍分别为2、3、4、3天;4、2、3、5天;3、2、2、4天。则流水施工工期为( ) (2017年考题)

A. 17

B. 19

C.20

D.21

【参考答案】 D 【解析】考查流水施工组织,非节奏流水施工工期的计算一大差法。

3.工程项目组织非节奏流水施工的特点是( ) (2016年考题)

A.相邻施工过程的流水步距相等

B.各施工段上的流水节拍相等

C.施工段之间没有空闲时间

D.专业工作队数等于施工过程数

【参考答案】 D 【解析】本题考查的是流水施工的基本组织方式。非节奏渍水施工特点:各施工过程在各施 工段的流水节奏不全相等、相邻施工过程的流水步距不尽相等、专业工作队数等于施工过程数、各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间。

4.某工程划分为3个施工过程,4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,流水节拍分别为4天、6天和4天,则需要派出( )个专业作业队。 (2016年考题)

A.7

B.6

C.4

D.3

【参考答案】 A 【解析】本题考查的是有节奏流水施工。 K=2, 施工队数=4/2+6/2+4/2=7个。

5.下列流水施工参数中,属于空间参数的是( )。 (2015年考题)

A.施工过程和流水强度

B.工作面和流水步距

C.施工段和工作面

D.流水强度和流水段

【参考答案】 C 【解析】本题考查的是流水施工的特点和参数。空间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数,通常包括工作面和施工段。

6.某工程划分为3个施工工程、4个施工段组织固定节拍流水施工,流水节拍为5天,累计间歇时间为2天,累计提前插入时间为3天,该工程流水施工工期为( ) 天 。 (2015年考题)

A.29

B.30

C.34

D.35

【参考答案】 A 【解析】本题考查的是流水施工的基本组织方式。 T=(3+4-1)×5+2-3=29 天。

7.建设工程组织流水施工时,某施工过程(专业工作队)在单位时间内完成的工程量为( )。 (2014年考题)

A.流水节拍

B.流水步距

C.流水节奏

D.流水能力

【参考答案】 D 【解析】流水强度是指流水施工的某施工过程(队)在单位时间内所完成的工程量,也称为流水能力或生产能力。

8.某工程划分为三个施工过程、4个施工段组织流水施工,流水节拍见下表,则该工程流水施工工期为( )天。 (2014年考题)

干货!2023一级造价工程师备考《工程造价管理》章节真题 第三章

A.22

B.23

C. 26

D.27

【参考答案】 D 【解析】施工过程 I:4,9,12,16; 施工过程Ⅱ:3,5,8,10;施工过程Ⅲ:4,7,12,

16 。K.₂=max[4,6,7,8,- 10]=8;K₂₃=max[3,1,1,-2,- 16]=3 。T=(8+3)+16=27。

9.下列流水施工多数中,均属于时间参数的是( )。 (2013年考题)

A.流水节拍和流水步距

B.流水步距和流水强度

C.流水强度和流水段

D.流水段和流水节拍

【参考答案】 A 【解析】流水节拍和流水步距属于时间参数,流水强度属于工艺参数,流水段也称施工段,属于空间参数。

10.某工程划分为三个施工过程、4个施工段,组织加快的成倍节拍流水施工,流水节拍分别为4天、4天和2天,则应派( )个专业工作队参与施工。 (2013年考题)

A.2

B.3

C.4

D.5

【参考答案】 D 【解析】本题采用的是加快成本节拍流水施工,首先确定流水步距, K=min[4,4,2]=2. 再确定专业工作队数目, b1=4/2=2,b2=4/2=2,b3=2/2=1. 于是参与工程流水施工的专业队总数 n'=2+2+1=5.

11.某分部工程流水施工计划如下图所示,该流水施工的组织形式是( )。 (2018年考题)

干货!2023一级造价工程师备考《工程造价管理》章节真题 第三章

A.异步距异节奏流水施工

B.等步距异节奏流水施工

C.有提前插入时间的固定节拍流水施工

D.有间歇时间的固定节拍流水施工

【参考答案】 D 【解析】流水施工的基本组织方式。所谓间歇时间,是指相邻两个施工过程之间由于工艺或组织安排需要而增加的额外等待时间。

12.某工程有3个施工过程,分为3个施工段组织流水施工。3个施工过程的流水节拍依次为3.3.4天,5.2.1天和4. 1.5天,则流水施工工期为( ) 天 。 (2018年考题)

A.6

B. 17

C. 18

D. 19

【参考答案】 C 【解析】累加数列错位相减取大差法。

13.建设工程组织加快的成倍节拍流水施工的特点有( ) (2017年考题)

A.同一施工过程的各施工段上的流水节拍成倍数关系

B.相邻施工过程的流水步距相等

C.专业工作队数等于施工过程数

D.各专业工作队在施工段上可连续工作

E.施工段之间可能有空闲时间

【参考答案】 BD 【解析】成倍节拍流水施工的特点如下: (1)同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍 均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系; (2)相邻施工过程的流水步距相等,且等于 流水节拍的最大公约数; (3)专业工作队数大于施工过程数,即有的施工过程只成立一个专业工作队,而 对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目; (4)各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。

14.下列流水施工参数中,用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数有( )。 (2016年考题)

A.流水能力

B.施工工程

C.流水强度

D.工作面

E.施工段

【参考答案】 DE 【解析】空间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数,通常包括工作面和施工段。

15.建设工程组织加快的成倍节拍流水施工的特点有( )。 (2015年考题)

A.各专业工作队在施工段上能够连续作业

B.相邻施工过程的流水步距均相等

C.不同施工过程的流水节拍成倍数关系

D.施工段之间可能有空闲时间

E.专业工作队数大于施工过程数

【参考答案】 ABCE 【解析】本题考查的是流水施工的基本组织方式。成倍节拍流水施工特点: (1)同 一 施 工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等,不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系; ( 2 ) 相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数 (K); (3) 专业工作队数大于施工过程数,即有的施工过程只成立一个专业工作队,而对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目; (4)各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。

16.固定节拍流水施工的特点有( ) (2014年考题)

A.各施工段上的流水节拍均相等

B.相邻施工过程的流水步距均相等

C.专业工作队数等于施工过程数

D.施工段之间可能有空闲时间

E.有的专业工作队不能连续作业

【参考答案】 ABC 【解析】固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式,其特点如下: (1)所有施工 过程在各个施工段上的流水节拍均相等; (2)相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍; ( 3 ) 专 业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业工作队,由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务; (4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。

17.非节奏流水施工的特点有( )。 (2013年考题)

A.各施工段的流水节拍均相等

B. 相邻施工过程的流水步距不尽相等

C.专业工作队数等于施工过程数

D.施工段之间可能有空闲时间

E.有的专业工作队不能连续作业

【参考答案】 BCD 【解析】非节奏流水施工指全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等的流水 施工。其特点如下: (1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等。 (2)相邻施工过程的流水步距不 尽相等。 (3)专业工作队数等于施工过程数。 (4)各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间。

18.建设工程组织流水施工时,确定流水节拍的方法有( )。 (2018年考题)

A.定额计算法

B.经验估算法

C.价值工程法

D.ABC 分析法

E.风险概率法

【参考答案】 AB 【解析】流水节拍可分别按下列方法确定:1)定额计算法。2)经验估算法。

19.建设工程组织流水施工时,用来表述流水施工在施工工艺方面进展状态的参数是( )。 (2019年考题 )

A.施工段和流水步距

B.流水步距和施工过程

C.施工过程和流水强度

D.流水强度和施工段

【参考答案】 C 【解析】本题考查的是流水施工的特点和参数。工艺参数主要是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度两个参数。

20.某工程有3个施工过程,分4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,3个施工过程的流水节拍分别为4天、2天、4天,则流水施工工期为( ) 天 。 (2019年考题)

A. 10

B. 12

C. 16

D. 18

【参考答案】 C 【解析】本题考查的是异节奏流水施工。加快的成倍节拍流水施工工期 T=(m+n-1)×K+ ∑G+ZZ-ZC, 施工队数n =4/2+2/2+4/2=5 ( 队 ) , 所 以T=(4+5-1)×2=16 ( 天 ) 。

21.建设工程组织固定节拍流水施工的特点有( )。 (2019年考题)

A.专业工作队数大于施工过程数

B.施工段之间没有空闲时间

C.相邻施工过程的流水步距相等

D.各施工段上的流水节拍相等

E.各专业工作队能够在各施工段上连续作业

【参考答案】 BCDE 【解析】固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式,其特点如下:1)所有施工过 程在各个施工段上的流水节拍均相等;2)相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;3)专业工作 队数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业工作队,由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务;4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。

22.建设工程组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数( )。 (2020年考题)

A.流水强度和施工过程

B.流水节拍和施工段

C.工作面和施工过程

D.流水步距和施工段

【参考答案】 A 【解析】工艺参数主要是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度

23.某楼板结构工程由三个施工段组成,每个施工段均包括模板安装、钢筋绑扎、和混凝土浇筑三个施工过 程,每个施工过程由各自专业工作队施工,流水节拍如下表。该工程钢筋绑扎和混凝土浇筑之间的流水步距 为 ( ) 天 。 (2021年考题)

干货!2023一级造价工程师备考《工程造价管理》章节真题 第三章

A.2

B.5

C.8

D. 10

【参考答案】 D 【解析】累加数列错位相减取大差法计算流水步距。 K2,3=10。

24.关于流水施工方式特点的说法,正确的是( )。 (2021年考题)

A.施工工期较短,可以尽早发挥项目的投资效益

B.实现专业化生产,可以提高施工技术水平和劳动生产率

C.工人连续施工,可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率

D.提高工程质量,可以增加建设单位的使用寿

E.工作队伍较多,可能增加总承包单位的成本

【参考答案】 ABCD 【解析】流水施工的特点包括:1 .施工工期较短,可以尽早发挥投资效益;2.实现专业 化生产,可以提高施工技术水平和劳动生产率;3.连续施工,可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率;4.提高工程质量,可以增加建设工程的使用寿命,节约使用过程中的维修费用;5.降低工程成本,可以提高承包单位的经济效益。

25.下列流水施工参数中,属于空间参数的有( )。 (2021年考题)

A.流水步距

B.工作面

C.流水强度

D.施工过程

E.施工段

【参考答案】 BE 【解析】空间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态 F 参数。通常包括工作面和施工段。

26.横道图的纵轴和横轴分别表示( )。 (2022年考题)

A.空间参数和施工进度

B.空间位置和施工段

C.施工进度和施工过程

D.施工过程和施工进度

【参考答案】 D 【解析】本题考查的是流水施工的特点和参数。横道图横坐标表示流水施工的持续时间(施工进度);纵坐标表示施工过程的名称或编号。

27.专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( )。 (2022年考题)

A.5%

B. 10%15%

C. 15%~20%

D.20%~25%

【参考答案】 B 【解析】本题考查的是流水施工参数。同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等,相差幅度不宜超过10%~15%。

28.某固定节拍流水施工,其中施工过程n=3, 施工段m=4, 流水节拍 t=2, 其中施工过程 I 与施工过程Ⅱ间隔一天,求该流水施工总工期为( ) 天 。 (2022年考题)

A. 10

B. 11

C. 12

D. 13

【参考答案】D 【解析】本题考查的是流水施工的基本组织方式。流水施工总工期=(3+4-1))×2+1=13(天)。

29.组织流水施工,表达流水施工在时间安排上所处状态的参数是( )。 (2022年考题)

A.流水强度

B.流水节拍

C.流水步距

D.流水施工工期

E.自由时差

【参考答案】 BCD 【解析】本题考查的是流水施工的特点和参数。时间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数,主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。

第 五 节 工 程 网 络 计 划 技 术

1.其工程双代号网络图如下图所示,存在的绘错误是( )。 (2017年考题)

干货!2023一级造价工程师备考《工程造价管理》章节真题 第三章

A.多个起点节点

C.节点编号有误

B.多个终点节点

D.存在循环回路

【参考答案】 A 【解析】有①,②两个起始节点。

2.工程网络计划中工作, D 有两项紧后工作,最早开始时同分别为17和20,工作D 的最开始时间为12,持续时间为3,则工作D 的自由时差为( )。 (2017年考题)

A.5

B.4

C.3

D.2

【参考答案】 D 【解析】考查网络计划时间参数计算(概念),何为自由时差:不影响紧后工作最早开始时间的机动时间。

3.工程网络计划资源优化的目的是通过改变( ),使资源按照时间的分布符会优化目标。(2017年考题)

A.工作间逻辑关系

B.工作的持续时间

C.工作的开始时间和完成时间

D.工作的资源强度

【参考答案】 C 【解析】资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标。

4.某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有( ) 条 。 (2016年考题)

干货!2023一级造价工程师备考《工程造价管理》章节真题 第三章

A. 1

B.2

C.3

D.4

【参考答案】 C 【解析】本题考查的是网络图的绘制。关键线路是 AEH、ADM、CGM。

5.单代号网络计划中,关键线路是指( )的线路。 (2016年考题)

A.由关键工作组成

B.相邻两项工作之间时间间隔均为零

C.由关键节点组成

D.相邻两项工作之间间隔时间均相等

【参考答案】 B 【解析】本题考查的是单代号网络计划。单代号网络计划中,关键工作相连,并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。

6.工程网络计划费用优化的基本思路是,在网络计划中,当有多条关键线路时,应通过不断缩短( ) 的关键工作持续时间来达到优化目的。 (2016年考题)

A.直接费总和最大

B.组合间接费用率最小

C.间接费总和最大

D.组合直接费用率最小

【参考答案】 D 【解析】本题考查的是网络计划的优化。当有多条关键线路出现而需要同时压缩多个关键工作的持续时间时,应将它们的直接费用率之和(组合直接费用率)最小者作为压缩对象。

7.某工程双代号网络计划如下图所示。当计划工期等于计算工期时,工作D的自由时差和总时差分别是()。

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A.2和2

B.1和2

C.0和2

D.0和1

【参考答案】 D 【解析】本题考查的是网络计划时间参数的计算。 D工作最早开始时间4,最晚开始时间5,最早完成时间9,总时差5-4=1, F工作最早开始时间9, D工作自由时差9-9=0。

8.计划工期与计算工期相等的双代号网络计划中,某工作的开始节点和完成节点均为关键节点时,说明该工 作 ( )。 (2015年考题)

A.— 定是关键工作

B.总时差为零

C.总时差等于自由时差

D.自由时差为零

【参考答案】 C 【解析】本题考查的是网络计划时间参数的计算。对于网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等。

9.单代号网络计划中,关键线路是指( )的线路。 (2015年考题)

A.由关键工作组成

B.相邻两项工作之间时距均为零

C. 由关键节点组成

D.相邻两项工作之间时间间隔均为零

【参考答案】 D 【解析】本题考查的是网络计划时间参数的计算。从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。

10.工程网络计划中,关键线路是指( ) (2014年考题)

A.双代号网络计划中无虚箭线

B.单代号网络计划中由关键工作组成

C.双代号时标网络计划中无波形线

D.双代号网络计划中由关键节点组成

【参考答案】 C 【解析】双代号时标网络计划凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路,关键线路上可能有虚工作存在。

11.某工程双代号网络计划中,工作N 两端节点的最早时间和最迟时间如下图所示,则工作N 自由时差为( )。 (2013年考题)

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A.0

B. 1

C.2

D.3

【参考答案】 B 【解析】 FFN=min{ET⑤}-ET①-DN=7-2-4=1。

12.某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有( ) 条 。 (2013年考题)

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A. 1

B.2

C.3

D.4

【参考答案】D【解析】关键线路有4条:①→⑤→⑦;①→②→④→⑤→⑦;①→②→④→⑥→⑦;①→③→⑥→⑦。

13.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( (2013年考题)

A.工程总成本最低时的最优工期安排

B. 工期固定条件下的工程费用均衡安排

C.工程总成本固定条件下的最短工期安排

D.工期最短条件下的最低工程总成本安排

【参考答案】 A 【解析】费用优化是指寻求工程总成本最低时的工期安排。

14.某工程网络计划中,工作M 有两项紧后工作,开始时间分别为12和13。工作M 的开始时间为8,持续时间为3则工作M 的自由时差为( )。 (2018年考题)

A. 1

B.2

C.3

D.4

【参考答案】 A 【解析】工作 M 的结束时间为8+3=11,由于开始时间分别为12和13,13-11=2、12-11=1,所以M 工作的自由时差取最小值,即M 的自由时差为1。

15.工程网络计划中,对关键线路描述正确的是( )。 (2018年考题)

A.双代号网络计划中由关键节点组成

B.单代号网络计划中时间间隔均为零

C.双代号时标网络计划中无虚工作

D.单代号网络计划中由关键工作组成

【参考答案】 B 【解析】关键线路的确定。总时差最小的工作为关键工作。将这些关键工作相连,并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。

16.为缩短工期而采取的进度计划调整方法中,不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是( )。 (2018年考题)

A.将顺序进行的工作改为平行作业

B.重新划分施工段组织流水施工

C.采取措施压缩关键工作持续时间

D.将顺序进行的工作改为搭接作业

【参考答案】 C 【解析】选项 A、B、D 错误,所谓工期优化,是指网络计划的计算工期不满足要求工期时, 通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。

17.在工程网络计划中,关键工作是指( )的工作。 (2017年考题)

A.最迟完成时间与最早完成时间之差最小

B.自由时差为零

C.总时差最小

D.持续时间最长

E.时标网络计划中没有波形线

【参考答案】 AC 【解析】考查关键工作的概念。A、C 是一个意思。 E 选项没有波形线并不意味着总时差最小。

18.某工程时标网络图如下图所示。计划执行到第5周检查实际进度。发现D工作需要3周完成, E工作需1周完成, F工作刚刚开始。由此可以判断出( )。 (2015年考题)

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A.A、B、C 工作均已提前完成C.E工作提前1周

B.D工程按计划进行

C.E工作提前1周

D.F 工作进度不影响总工期

E.总工期需延长1周

【参考答案】 BE 【解析】本题考查的是网络计划执行中的控制。选项C,E 工作按计划完成;选项D,F 工作进度影响总工期。

19.工程网络计划中,关键工作是指( )的工作。 (2013年考题)

A.自由时差最小

B.总时差最小

C.时间间隔为零

D.最迟完成时间与最早完成时间之差最小

E.开始节点和完成节点均为关键节点

【参考答案】 BD 【解析】总时差最小的工作为关键工作。特别当 Tp=Tc 时,总时差为零的工作就是关键工作。网络计划中工作的总时差等于最迟完成时间与最早完成时间之差或最迟开始时间与最早开始时间之差。

20.某工作双代号网络计划如下图所示,存在的绘图错误有( )。 (2018年考题)

干货!2023一级造价工程师备考《工程造价管理》章节真题 第三章

A.多个起点节点

B.多个终点节点

C.存在循环回路

D.节点编号有误

E.有多余虚工作

【参考答案】 ADE 【解析】 (1)绘图规则。1)网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。2)网络图中严禁出 现从一个节点出发,顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。3)网络图中的箭线(包括虚箭线)应保持自 左向右的方向,不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线。4)网络图中严禁出现双向 箭头和无箭头的连线。5)网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。6)严禁在箭线 上引入或引出箭线。7)应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。8)网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。

21.某工程网络计划执行到第8周末检查进度情况见下表( )。 (2018年考题)

干货!2023一级造价工程师备考《工程造价管理》章节真题 第三章

A.工作H 影响总工期1周

B.工作k提前1周

C.工作 k 尚有总时差为零

D.工作M 按计划进行

E.工作H 尚有总时差1周

【参考答案】 AB 【解析】通过比较尚有总时差和原有总时差,来判断工程实际进展状况。 H 拖后两周,影响总工期一周, K 提前一周, M 拖后两周,但不影响总工期。

22.工程网络计划优化是指( )的过程。 (2019年考题)

A.寻求工程总成本最低时工期安排 B.使计算工期满足要求工期

C.按要求工期寻求最低成本 D.在工期保持不变的条件下使资源需用量最少

E.在满足资源限制条件下使工期延长最少

【参考答案】 ABCE 【解析】本题考查的是网络计划优化。选项 D 错误,正确表述应该是:在工期保持不变

的条件下,使资源需用量尽可能达到均衡的过程

23.双代号网络计划中,关于关键节点说法正确的是( )。 (2019年考题)

A.关键工作两端等节点必然是关键节点

B.关键节点的最早时间与最迟时间必然相等

C.关键节点组成的线路必然是关键线路

D.两端是关键节点的工作必然是关键工作

【参考答案】 A 【解析】关键工作两端的节点必为关键节点,但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。

24.某工程双代号时标网络计划如下图所示,第8周末进行实际进度检查的结果如图中实际进度前锋线所示,则正确的结论有( )。 (2017年考题)

干货!2023一级造价工程师备考《工程造价管理》章节真题 第三章

A.工作D 拖后2周,不影响工期

B.工作E 拖后3周,不影响工期

C.工作F 拖后2周,不影响紧后工作

D.总工期预计会延长2周

E.工作H 的进度不会受影响

【参考答案】 BCD 【解析】本题考查的是网络计划执行中的控制。选项 A 错误,工作D 是关键工作,拖后2周,影响工期2周。选项E 错误,工作D 拖后2周,工作H 只有1周的总时差,会影响H 工作的进度。

25.某工程网络计划执行过程中,工作M 的实际进度拖后的时间已经超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M 实际进度拖后产生的影响是( )。 (2020年考题)

A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期

B.影响紧后工作中的最早开始时间,但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期

D.影响今后工作的最迟开始时间,但不影响总工期

【参考答案】 B 【解析】自由时差是不影响紧后工作的时间,总时差是不影响总工期的时间。

26.工程网络计划中,应将( )的关键工作压缩持续时间的对象。 (2020年考题)

A.直接费率最小的

B.持续时间最长的

C.直接费率最大的

D.资源强度最大的

【参考答案】 A 【解析】在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时,应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象。

27.当工程项目网络计划的计算工期不能满足要求工期时,需压缩关键工作的持续时间,此时可选的关键工作 有 ( )。 (2021年考题)

A.持续时间长的工作

B.紧后工作较多的工作

C.对质量和安全影响不大的工作

D.所需增加的费用最少的工作

E.有充足备用资源的工作

【参考答案】 CDE 【解析】选择应缩短持续时间的关键作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素: 1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;2)有充足备用资源的工作;3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

28. 已知某项目由八个工作组成,相互之间的逻辑关系如下表,该项目双代号网络图中,虚箭线至少应有( ) 条 。 (2021年考题)

干货!2023一级造价工程师备考《工程造价管理》章节真题 第三章

A. 1

B.2

C.4

D.6

【参考答案】 C 【解析】 有四条,根据表格关系画出网络图即可。如下图。

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29.已知某工作的最早开始时间为15,最早完成的时间为19,最迟完成时间为22,紧后工作的最早开始时间为20,该工作的最迟开始时间和自由时差分别为( )。 (2021年考题)

A. 18; 1

B. 18;3

C. 19; 1

D. 19;3

【参考答案】 A 【解析】本工作的持续时间为=19-15=4,则最迟开始时间22-4=18。自由时差=20-19=1。

30.某工程项目由A、B、C、D、E、F、G 组成,工作持续时间及逻辑关系如下,当使用单代号网络图表达该项目的进度计划,所有相邻工作之间的时间间隔的最大值( ) 天 。 (2021年考题)

干货!2023一级造价工程师备考《工程造价管理》章节真题 第三章

A. 1

B.2

C.3

D.4

【参考答案】 D 【解析】通过计算得出 LAG 最大为4。

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31.工程项目网络计划的费用优化是寻求工程总成本最低时的工期安排或按要求工期寻求最低成本的计划 安排的过程,该优化过程通常假定工作的直接费与其持续时间之间的关系可被近似地认为是( )。(2021年考题)

A.一条平行于横坐标的直线

B.一条下降的直线

C.一条上升的直线

D. 一条上凸的曲线

【参考答案】 B 【解析】为简化计算,工作的直接费与持续时间之间的关系被近似地认为是一条直线关系。

32.某两段施工过程,顺序都为基坑开挖 → 基础砌筑 → 土方回填,下列属于组织关系的是( )。 (2022年考题)

A.基坑开挖1 → 基础砌筑1

B.基础砌筑2 → 土方回填2

C.基坑开挖1 → 土方回填1

D.基坑开挖2 → 基坑开挖1

【参考答案】 D 【解析】组织关系。工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。

33.双代号时标网络计划中,某工作有3项紧后工作,这3项紧后工作的总时差分别为3、5、2,该工作与3项紧后工作的时间间隔为2、1、2,则该工作的总时差是( )。 (2022年考题)

A.2

B.4

C.5

D.6

【参考答案】 B 【解析】本题考查的是双代号时标网络计划。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。 min{3+2,5+1,2+2}=4, 故该工作总时差为4。

34.某双代号网络图逻辑关系如下表,有( )条关键线路,总工期为( ) 天 。 (2022年考题)

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A. 1. 14

B. 1,13

C.2,14

D.2,13

【参考答案】 C 【解析】

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35.实际进度延后影响总工期,需调整进度计划,有效的调整方式是( )。 (2022年考题)

A.加强管理,提高关键工作质量控制,减少返工

B.不增加投入,将关键工作顺序作业改为搭接作业

C.不增加投入,将关键工作平行作业改为顺序作业

D.增加投入,缩短关键工作持续时间

E.增加投入,缩短非关键工作持续时间

【参考答案】 BD 【解析】本题考查的是网络计划执行中的控制。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期 而需要调整进度计划时,其调整方法主要有两种:改变某些工作之间的逻辑关系;缩短某些工作的持续时间。

第六节工程项目合同管理

1.根据《标准设计施工总承包招标文件》 (2012年版);合同文件包括下列内容:①发包人要求,②中标通知书,③承包人建议,仅就上述三项内容而言,合同文件优先解释顺序为( )。 (2019年考题)

A.①②③

B.②①③

C.③①②

D.③②①

【参考答案】 B 【解析】本题考查的是工程总承包合同管理。合同文件解释顺序。合同协议书与下列文件一 起构成合同文件: (1)中标通知书; (2)投标函及投标函附录; (3)专用合同条款; (4)通用合同条 款; (5)发包人要求; (6)价格清单; (7)承包人建议; (8)其他合同文件。上述文件互相补充和解释,如有不明确或不一致之处,以合同约定次序在先者为准。

2.根据九部委联合发布的《标准材料采购招标文件》和《标准设备采购招标文件》, 关于当事人义务的说法,正确的有( )。 (2019年考题)

A.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的5%

B.支付迟延交货违约金不能免除卖方继续交付合同材料的义务

C.采购合同订立时的卖方营业地为标的物交付地

D.卖方在交货时应将产品合格证随同产品交买方据以验收

E.迟延付款违约金的总额不得超过合同价格的10%

【参考答案】 BDE 【解析】本题考查的是材料设备采购合同管理。选项 A 错误,迟延交付违约金的最高限额 为合同价格的10%;选项C 错误,交付地点应在合同指定地点。合同双方当事人应当约定交付标的物的地点,如果当事人没有约定交付地点或者约定不明确,事后没有达成补充协议,也无法按照合同有关条款或者交易习惯确定,则适用下列规定:标的物需要运输的,卖方应当将标的物交付给第一承运人以运交给买方; 标的物不需要运输的,买卖双方在订立合同时知道标的物在某一地点的,卖方应当在该地点交付标的物;不知道标的物在某一地点的,应当在卖方合同订立时的营业地交付标的物。

3.根据《标准施工招标文件》,施工合同文件包括下列内容:①已标价工程量清单;②技术标准和要求:③中标通知书,仅就上述三项内容而言,合同文件的优先解释顺序是( )。 (2018年考题)

A.①→②→③

B.④→①→②

C.②→①→③

D.③→②→①

【参考答案】 D 【解析】合同文件解释顺序。合同协议书与下列文件一起构成合同文件: (1)中标通知书;(2)投标函及投标函附录; (3)专用合同条款; (4)通用合同条款; (5)发包人要求; (6)价格清单;(7)承包人建议; (8)其他合同文件。上述文件互相补充和解释,如有不明确或不一致之处,以合同约定次序在先者为准。

4.根据《标准招标投标文件》中的通用条款中,属于发包人义务的是( )。 (2020年考题)

A.发出开工通知

B.编制施工组织总设计

C.组织设计交底

D.施工期间照管工程

【参考答案】 C 【解析】发包人在合同履行过程中的一般义务包括: (1)在履行合同过程中应遵守法律, 并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任; (2)应委托监理人按合同约定的时间向承包 人发出开工通知。 (3)应按专用合同条款的约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下 设施等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整; (4)应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批 件; (5)应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底; (6)应按合同约定向承包人及时支付合同价款; (7)应按合同约定及时组织竣工验收; (8)应履行合同约定的其他义务。

5.承包单位8月8日提交竣工验收报告,发包单位急着使用,未验收于9月11日进入办公,经承包单位催 促下,建设单位于11月10日组织验收,11月11日签署验收报告,工程竣工时间为( )。(2020年考题 )

A.8 月 8 日

B.9月11日

C.11 月 1 0 日

D11 月 1 1 日

【参考答案】 B 【解析】当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,按照以下情形分别处理:建设工程经竣 工验收合格的,以竣工验收合格之日为竣工日期;承包人已经提交竣工验收报告,发包人拖延验收的,以 承包人提交验收报告之日为竣工日期;建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期。

6. 《标准设计招标文件》中合同文件的组成:①投标函及投标函附录;②通用合同条款;③专用合同条款; ④发包人要求;⑤设计方案;⑥设计费用清单;⑦中标通知书;当存在不一致或矛盾时,正确的优先解释顺序是( )。 (2021年考题)

A.①-⑦-②-③-④-⑥-⑤

B.①-⑦-③-②-④-⑤-⑥

C.⑦-①-④-⑤-⑥-③-②

D.⑦-①-③-②-④-⑥-⑤

【参考答案】 D 【解析】(3)合同文件解释顺序。合同协议书与下列文件一起构成合同文件1)中标通知书2)投标函及投标函附录3)专用合同条款4)通用合同条款5)发包人要求6)设计费用清单7)设计方案8)其他合同文件。

7.某建设单位与供应商签订350万元的采购合同,供应商延迟35天交货,建设单位延迟支付合同价款185天,根据《材料采购招标合同》通用条款规定,建设单位实际支付供应商( )违约金。 (2021年考题)

A.25.2 万元

B.35 万元

C.42 万元

D.51.8 万元

【参考答案】 A 【解析】迟延交付违约金=迟延交付材料金额×0.08%×迟延交货天数(小于合同价款金额的 10%)=350×0.08%×35=9.8(万元)<350×10%;迟延付款违约金=迟延付款金额×0.08%×迟延付款天数(总 额不超过合同金额10%)=350×0.08%×185=51.8(万元)>350×10%,取35。建设单位实际支付供应商35-9.8=25.2(万元)。

8.根据《标准设计施工总承包招标文件》,下列情形中,属于发包人违约的有( )。 (2021年考题)

A.发包人拖延批准付款申请

B.设计图纸不符合合同约定

C.监理人无正当理由未在约定期限内发出复工通知

D.恶劣气候原因造成停工

E.在工程接收证书颁发前,未对工程照管和准许

【参考答案】 AC 【解析】在合同履行中发生下列情形的,属发包人违约:1)发包人未能按合同约定支付价 款,或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证,导致付款延误;2)发包人原因造成停工;3)监理人无正当理 由没有在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工;4)发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同;5)发包人不履行合同约定其他义务。

9.根据《标准施工招标文件》合同文件的解释顺序正确的是( )。 (2022年考题)

A.中标通知书,投标函及附录,专用合同条款

B.投标函及附录,中标通知书,专用合同条款

C.专用合同条款,中标通知书,投标函及附录

D.中标通知书,专用合同条款,投标函及附录

【参考答案】 A 【解析】本题考查的是工程施工合同管理。除专用合同条款另有约定外,解释合同文件的优 先顺序如下: (1)合同协议书; (2)中标通知书; (3)投标函及投标函附录; (4)专用合同条款; (5)通用合同条款; (6)技术标准和要求; (7)图纸; (8)已标价工程量清单; (9)其他合同文件。

10.承包人对工程的照管和维护到( )为止。 (2022年考题)

A.工程结算

B.履约证书签发

C.工程接收证书签发

D.缺陷责任期满

【参考答案】 C 【解析】本题考查的是工程施工合同管理。工程接收证书颁发前,承包人应负责照管和维护 工程。工程接收证书颁发时尚有部分未竣工工程的,承包人还应负责该未竣工工程的照管和维护工作,直至竣工后移交给发包人为止。

第七节工程项目信息管理

1.保证工程项目管理信息系统正常运行的基础是( )。 (2019年考题)

A.结构化数据

B.信息管理制度

C.计算机网络环境

D.非结构化数据

【参考答案】 B 【解析】本题考查的是工程项目信息管理。信息管理制度是工程项目管理信息系统得以正常 运行的基础,建立制度的目的就是为了规范信息管理工作,规范和统一信息编码体系,规范和统一信息的输入和输出报表,规范工程项目信息流,促进工程项目管理工作的规范化、程序化和科学化。

2.下列基于互联网的工程项目信息平台的功能中,属于基本功能的是( )。 (2021年考题)

A.在线项目管理、任务管理、多媒体信息交互管理

B.工作流程管理、电子采购、任务管理

C.工作流程管理、项目沟通与讨论、文档管理

D.在线项目管理、项目沟通与讨论、文档管理

【参考答案】 C 【解析】基本功能:(1)变更与桌面管理。(2)日历和任务管理。(3)文档管理。(4)项目沟通与讨论。(5)工作流程管理。(6)网站管理与报告。

3.基于互联网的工程项目信息平台的基本功能有( )。 (2022年考题)

A.集成电子商务功能

B.视频会议功能

C.在线项目管理

D.工作流程管理

【参考答案】 D 【解析】本题考查的是基于互联网的工程项目信息平台。基本功能包括: (1)变更与桌面 管理; (2)日历和任务管理; (3)文档管理; (4)项目沟通与讨论; (5)工作流程管理; (6)网站管理与报告。

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