如何一年通过一级建造师机电四门考试?

如何一年通过一级建造师机电四门考试?

有点标题党了,也是想谈谈一些经历和看法。

一级建造师的考试,有固定的开始和结束时间,

是为了获得证书而做的一次性努力;

当把一建考试作为一个项目来看的话,

就是运用各种知识、工具和技能到这个活动中,

最终实现项目的目标,就是“一建通关,拿到证书”。

那么,“一建通关”的项目该如何进行管理呢?

如何一年内通过机电四门考试呢?

从项目管理的角度和个人的体会来分析一下:

1)目标导向。

既然确定了要参加一级建造师的考试,那么目标就是“一建通关,拿到证书”。为了这个目标,就要进行充分的准备:包括时间的准备,资源(课件)的准备,复习计划的安排等工作。

就像我们建设一个工程项目,目标肯定是要拿到最终的合格产品,否则这中间投入的大量资金、人力、物资的资源就等于浪费了。

参加一建考试也是这样,既然决定参加了,就只有必须通关这华山一条路了。第一步就是要牢牢树立必须要通关的信念!

2)范围固化

在项目管理过程中,有一个工具叫做WBS工作分解结构,就是把一个很大的目标,通过工作分解,分解为一个一个的工作包,当工作包确定以后,项目的范围就确定了。

当我们拿到一建教材的时候,面对厚厚的四本书,可能会觉得无从下手。这个时候,我们需要先明确一下范围。有的同学可能会有疑问:考试还有范围么?不就是书上的所有内容都得看完么?这个说法也对也不全对。

我们知道,一级建造师考试,有三门公共课,一门实务课,这是大的考试范围;具体到每一门课程,都有自己的课程范围,再具体到每一章每一节,都有不同的知识点和考点。同时,一建是通过性考试,肯定是有重点知识点和非重点知识点的区分的。明白这一点以后,为了明确范围,可以运用工作分解结构或者思维导图,把每一个章节分解到每一个知识点和考点,当一个个知识点和考点掌握以后,这个章节就完全掌握了。

尤其是在我们经过第一轮基础复习阶段以后,我们对每门课程的情况都有了基本的了解,这个时候我们就知道在课本中哪些内容几乎是废话,哪些内容可以忽略了,这样以来,范围就得到了初步的固化;然后经过精讲阶段和冲刺阶段的复习,范围进一步得到固化。

3)计划先行。

凡事预则立,不预则废。合理的计划安排,对一建通关至关重要。当计划制定以后,按计划执行更是重中之重。在计划执行过程中,不要给自己找借口:“这两天太忙了”“这一周太忙了”“这个月事情太多了”,既然事情多,既然这么忙,刚开始就不要浪费报名费,还不如请家人或者朋友出去吃一顿。

一建的考试,每年固定在9月份。我们按照7个月(28周)的时间来准备。整体进度安排建议如下:

--基础复习阶段:每门课程安排3周的时间,把课本的内容通篇熟悉一遍,当然,也可以借助一些课件,跟着课件把书看一遍。这样,在基础复习阶段,用掉12周的时间。

--精讲复习阶段:在精讲阶段,三门公共课,每门分配2周的时间;实务课程分配3周的时间。同样是跟着课件,把考试范围再次固化。这样用掉9周的时间。

--冲刺复习阶段:在冲刺阶段,三门公共课,每门分配1周的时间,实务课程分配2周的时间。经过基础阶段和精讲阶段的复习,应该对每一门课的范围都有了很清晰的认识,知道知识点在哪里,历年的考点在哪里,配合冲刺阶段的课件或者自己的总结,进行系统的复习。这个阶段用掉5周时间。

--点题及回顾阶段:这个阶段,就是通过一些点题,来检验自己对知识点的掌握情况,循环的进行查漏补缺,同时进行系统的回顾和总结。

以机电实务复习为例,从月进度计划上来说:

3月-5月,基础阶段:唐琼2遍+董美英3遍, 每天晚上学习至少2小时,白天单位利用加班加班时间学习2小时,都说唐琼说得好复读机,我也觉得是,但是她就是能带着梳理一遍书,不管重点不重点,都会让你熟悉。董美英讲的容易理解,感觉是实际接触过机电的,搭配图片,记忆深刻,重点的章节详细听董老师的精讲。

6月-8月:精讲+冲刺;董美英、论坛上找的需要必背的知识点,现在看看书上的笔记,至少书过了有5遍不止,书上的每个颜色,代表过了一遍书,各种符号。这个期间需要自己总结一些顺口溜,论坛上有现成的,也有群里分享的,都很经典,带点颜色的特别容易记住!

从7月开始到8月底,就需要一边背一边动笔开始写了,每天规定自己抄5个案例知识点,每天背5个案例知识点。第二天早上醒了就开始想都有哪些,到单位开始默写,默写完再开始工作。感觉自己开始背诵默写的时间有些晚了,大家要是复习,可以先找一些案例知识点开始背,或是一边看课件的时候就一边背,这样背的遍数多了,印象就很深刻,每一遍复习,就觉得熟悉,没有那么大压力。

考试前一周,如果有条件,建议就请一周假,这一周是关键,各个机构也好、其他渠道的也好,干货都会在这段时间出来,论坛也可以找到。

但也不要把所有的希望都寄托在最后的这几天,前期的基础一定要有。

4)质量管理

在项目管理中,有四个制约要素,分别是范围、进度、成本和质量。只有在满足质量的要求下,我们去考虑加快进度或者减少成本等措施。否则,一味的为了加快进度或者减少成本,而不顾质量情况,等返工的时候,带来的进度拖延和成本增加会更大。

在一建通关的备考过程中,复习的质量同样非常重要,复习一遍要有一遍的效果,同时发现不足,进行改进。

在质量管理中,最有效的工具就是质量大师戴明提出的“PDCA”循环。其中,P是计划PLAN的缩写,D是实施DO的缩写,C是检查CHECK的缩写,A是行动ACTION的缩写。

根据复习计划,在复习过程中,发现自己的复习漏洞,就不断强化,通过PDCA循环,结合一些自己的理解或者知识点记忆口诀,持续进行改进。

5)成本管理

项目目标的最终实现,是需要大量人力和物力资源投入的,这些投入的资源,就是项目的成本。

一建考试,同样是需要考虑成本的。先不说复习所需的课件购买费用的投入(这个费用其实也没多少),单单就说个人的时间和精力的投入,就是一个很大的沉没成本,投入的时间和精力是没办法再收回来的。从时间和精力投入成本的角度来讲,要么就不要浪费报名费,要么报了,就冲着通关拿证的付出。

6)其他:

说说三门基础课:

法规:建议就只听陈印的课件,对陈印老师的课印象深刻,感觉讲的好,基本大部分时间都用在做真题,看资料,听课件上了。针对法规,不求每道题都对,但争取每道题都得分,不要求满分,多选就选最有把握的。

项目管理:建议听肖国祥老师的课件。跟着课件一遍遍的过书,把每一小节的重点写在一张纸上,只写提纲,让自己想答案,哪里不明白就翻书找。到后期,就是翻开目录,开始想都有上面知识点,再慢慢扩展。

工程经济:建议听梅世强老师的课件。建议先看从第二章开始看,如果对工程经济实在没感觉,那建议带公式的计算就直接背题目和公式,再有类似的题目,直接套用。

三门基础课,就是跟着课件多过几遍书,要多做真题,近三四年的真题一定要做的熟悉,知识点会重复,在做题的过程中也能逐渐积累,找到不足。

7)参加一建考试,是对一个人精力和体力的考验,更是对耐心和坚持的考验。尤其是对很多刚接触工程领域,甚至是零基础的人来说,更是一个考验。

既然做了选择,除了通关拿证,别无选择。

跟各位走在备考一建路上的朋友分享一句话:

日拱一卒,功不唐捐。

祝顺利。

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拼一年春夏,

博一生无悔。

既然报名了,就别浪费报名费。

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